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Sécurité Incendie
7 janvier 202611 min de lecture

Agent de sécurité en grande distribution : un métier aux multiples facettes

Hypermarchés, centres commerciaux, enseignes spécialisées... L'agent de sécurité en grande distribution occupe un poste stratégique. Découvrez les spécificités de ce métier.

CDFPI

Équipe éditoriale

Un secteur qui recrute massivement

La grande distribution emploie des milliers d'agents de sécurité en France. Hypermarchés, supermarchés, galeries commerciales, enseignes de bricolage, d'électronique ou de mode : tous ont besoin de professionnels pour protéger leurs biens, leurs employés et leurs clients.

C'est un secteur d'entrée privilégié pour les agents de sécurité débutants, avec des opportunités d'évolution vers des postes de responsabilité.

Les missions quotidiennes

Prévention et dissuasion

La présence visible de l'agent suffit souvent à décourager les comportements délictueux :

Sur la surface de vente :

  • Rondes régulières dans les rayons
  • Présence aux points stratégiques (rayons à risque)
  • Observation des comportements suspects
  • Dissuasion par la simple présence
  • Zones sensibles à surveiller :

    | Zone | Risque principal |

    |------|------------------|

    | High-tech, parfumerie | Vol organisé |

    | Alcools, produits chers | Vol à l'arraché |

    | Caisses | Braquage, litige |

    | Réserves | Vol interne |

    | Parking | Agressions, vols véhicules |

    Surveillance active

    Utilisation de la vidéosurveillance :

  • Surveillance des écrans en PC sécurité
  • Repérage des comportements suspects
  • Constitution de preuves en cas d'incident
  • Suivi des personnes identifiées
  • Surveillance humaine :

  • Observation directe sur la surface de vente
  • Coordination avec les équipes (oreillettes)
  • Filature discrète si suspicion
  • Signalement aux collègues
  • Intervention

    Quand la prévention échoue, l'agent intervient :

    Interpellation :

  • Après le passage en caisse (délit constitué)
  • De manière professionnelle et mesurée
  • En respectant les droits de la personne
  • Avec appel aux forces de l'ordre
  • Gestion des conflits :

  • Litiges aux caisses
  • Clients mécontents ou agressifs
  • Rixes entre clients
  • Désescalade verbale privilégiée
  • Procédures administratives :

  • Rédaction de rapports d'incident
  • Déclaration aux forces de l'ordre
  • Témoignage si nécessaire
  • Archivage des preuves vidéo
  • Les spécificités du secteur

    La démarque inconnue : l'ennemi n°1

    La démarque inconnue désigne les pertes de marchandises dont l'origine n'est pas identifiée. Elle représente en moyenne 1,5% du chiffre d'affaires de la grande distribution.

    Sources de la démarque :

  • Vol externe (clients) : 40%
  • Vol interne (employés) : 30%
  • Erreurs administratives : 20%
  • Fraude fournisseurs : 10%
  • L'agent de sécurité contribue directement à réduire cette démarque, ce qui justifie son coût pour l'entreprise.

    Les profils de voleurs

    Vol de nécessité :

  • Produits alimentaires de base
  • Personnes en difficulté financière
  • Intervention avec humanité requise
  • Vol d'opportunité :

  • "Oubli" de scanner un article en caisse auto
  • Échange d'étiquettes
  • Dissimulation dans les vêtements ou sacs
  • Vol organisé :

  • Équipes professionnelles
  • Repérage préalable
  • Techniques sophistiquées (sacs spéciaux, détournement d'attention)
  • Revente des marchandises
  • Le cadre légal strict

    Ce que l'agent peut faire :

  • Observer et surveiller
  • Dissuader par sa présence
  • Interpeller en flagrant délit (après le passage en caisse)
  • Appeler les forces de l'ordre
  • Témoigner
  • Ce que l'agent ne peut PAS faire :

  • Fouiller un sac sans consentement
  • Retenir quelqu'un de force (sauf flagrant délit)
  • Procéder à des palpations
  • Exercer des violences
  • Humilier ou discriminer
  • La "rétention" : un cadre très encadré

    Quand un vol est constaté, l'agent peut "inviter" la personne à le suivre, mais :

  • La personne peut refuser (l'agent appelle alors la police)
  • Pas de violence, pas de contrainte physique
  • Durée minimale en attente des forces de l'ordre
  • Traitement digne et respectueux
  • Pas d'interrogatoire "musclé"
  • Les compétences spécifiques

    Observation comportementale

    Savoir repérer les signaux faibles :

    Comportements suspects :

  • Regard fuyant, nervosité excessive
  • Manipulation inhabituelle des produits
  • Vêtements amples hors saison
  • Sacs ouverts ou volumineux
  • Allers-retours dans les mêmes rayons
  • Travail en équipe (un complice fait diversion)
  • Attention aux biais :

  • Ne pas se fier aux apparences
  • Éviter le profilage discriminatoire
  • Se baser sur les comportements, pas les caractéristiques physiques
  • Gestion des conflits

    Le client mécontent peut devenir agressif. L'agent doit :

    Désamorcer :

  • Rester calme et professionnel
  • Écouter la plainte
  • Ne pas monter en symétrie
  • Proposer des solutions
  • Contenir :

  • Isoler si possible le conflit
  • Protéger les autres clients et employés
  • Garder une distance de sécurité
  • Préparer une intervention si nécessaire
  • Intervenir si nécessaire :

  • Proportionnalité de la réponse
  • Protection des personnes d'abord
  • Appel aux forces de l'ordre
  • Relation avec les équipes du magasin

    L'agent ne travaille pas seul. Il collabore avec :

    Le directeur de magasin :

  • Définit les priorités de surveillance
  • Décide des suites à donner aux incidents
  • Évalue la performance sécurité
  • Les chefs de rayon :

  • Signalent les produits à risque
  • Alertent sur les comportements repérés
  • Participent à la prévention
  • Les caissiers :

  • Premiers témoins des tentatives de fraude
  • Alertent discrètement l'agent
  • Collaborent lors des interventions
  • La journée type

    Prise de poste :

  • Briefing avec l'équipe sortante
  • Lecture du cahier de liaison
  • Vérification du matériel (radio, téléphone)
  • Tour des installations
  • En journée :

  • Alternance rondes/poste fixe
  • Surveillance vidéo
  • Présence aux zones à risque
  • Gestion des incidents éventuels
  • Fin de service :

  • Compte-rendu au responsable
  • Transmission des informations importantes
  • Mise à jour du cahier de liaison
  • Les défis du métier

    La routine : un piège

    Surveiller les mêmes rayons chaque jour peut émousser la vigilance. Les bons agents :

  • Varient leurs parcours de ronde
  • Restent concentrés malgré les heures calmes
  • Se challengent sur leur capacité d'observation
  • L'agressivité

    Les agents de grande distribution font face régulièrement à :

  • Clients mécontents
  • Voleurs interpellés qui nient
  • Insultes et menaces
  • Parfois agressions physiques
  • La formation à la gestion des conflits est essentielle.

    Les horaires

    La grande distribution implique :

  • Travail le samedi (jour de forte affluence)
  • Parfois le dimanche
  • Horaires décalés (ouverture, fermeture)
  • Vacances scolaires travaillées (forte activité)
  • Les perspectives d'évolution

    Dans la sécurité

  • **Chef d'équipe** : coordination des agents du site
  • **Responsable sécurité** : gestion de plusieurs magasins
  • **Directeur sûreté enseigne** : stratégie sécurité nationale
  • Vers d'autres secteurs

    L'expérience en grande distribution est valorisée pour :

  • Sécurité événementielle
  • Sécurité hospitalière
  • Sécurité industrielle
  • Protection rapprochée (avec formation complémentaire)
  • Spécialisations

  • Vidéosurveillance et analyse comportementale
  • Audit sûreté
  • Formation des équipes magasin à la prévention
  • Enquêtes internes
  • Se former pour la grande distribution

    Formations obligatoires

    CQP APS (175h) : Le sésame pour obtenir la carte professionnelle CNAPS, obligatoire pour exercer.

    Contenu adapté au retail :

  • Cadre juridique de l'intervention
  • Gestion des conflits
  • Techniques d'observation
  • Procédures d'interpellation
  • Formations recommandées

    SST : Indispensable pour intervenir en cas de malaise client ou accident.

    SSIAP 1 : Si le site est un ERP (centre commercial, hypermarché).

    Gestion de l'agressivité : Formation complémentaire très utile.

    Au CDFPI

    Nous préparons aux métiers de la sécurité en grande distribution :

  • **CQP APS** avec focus sur les spécificités retail
  • **SST** pour la gestion des urgences en magasin
  • **SSIAP** pour les centres commerciaux
  • **Recyclages** MAC APS, MAC SST
  • Notre réseau avec les acteurs de la grande distribution sur la Côte d'Azur facilite l'insertion professionnelle.

    Le marché de l'emploi

    Où sont les opportunités ?

    Côte d'Azur :

  • Polygone Riviera (Cagnes-sur-Mer)
  • Cap 3000 (Saint-Laurent-du-Var)
  • Nice Étoile
  • Carrefour, Leclerc, Auchan...
  • Types de contrats :

  • CDI : postes permanents sur site
  • CDD : renforts saisonniers
  • Intérim : souplesse et diversité
  • Rémunération

    | Poste | Salaire mensuel brut |

    |-------|---------------------|

    | Agent débutant | 1 700 - 1 900 € |

    | Agent confirmé | 1 900 - 2 100 € |

    | Chef d'équipe | 2 200 - 2 600 € |

    | Responsable sécurité | 2 800 - 3 500 € |

    Majorations pour travail de nuit, dimanche et jours fériés.

    > "La grande distribution est l'école du métier d'agent de sécurité. On y apprend l'observation, la patience, et la gestion des conflits."

    Intéressé par ce secteur ? Contactez-nous pour découvrir nos formations et les opportunités sur la Côte d'Azur.

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