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ATTESTATION DE FORMATION - RÉFÉRENTIEL ANACTFormation entrepriseSur votre site

FormationQVCT / QVT

Formation Qualité de Vie et Conditions de Travail

Les 6 dimensions ANACT, diagnostic terrain, plan d'action concret. Pour managers, RH, CSE/CSSCT et référents QVCT.

6 dimensions ANACT
Diagnostic terrain
Plan d'action concret
Management participatif
FR · MCCadre réglementaire France et Monaco
Référentiel CARSATApproche ANACTAttestation de formation
Groupe entrepriseSur devisRéponse sous 24 h ouvrées · convention et dossier OPCO fournis
14h2 jours consécutifs (14h) - Parcours Référent QVCT
4–12 stagiaires
Certification
Dans vos locaux ou nos locaux qualifiés

Centres de formation : ne nous voyez pas comme des concurrents mais comme des partenaires. Vous proposez la même formation ou une similaire ? Travaillons ensemble ou mutualisons ! Contactez-nous

50%
Arrêts maladie liés au travail
2.5M
Salariés en burn-out sévère
13k€/sal.
Coût annuel du mal-être au travail
1→4
ROI des démarches QVCT
Cadre réglementaireTextes, obligations et sanctions

1. POURQUOI CETTE FORMATION EST-ELLE OBLIGATOIRE ?

La formation QVCT / QVT répond à l'obligation d'évaluation des risques (L.4121-3, R.4121-1 à 4) et à la prévention des risques physiques, mentaux et psychosociaux. Sa pertinence est croissante avec la reconnaissance des TMS (87 % des MP) et des risques psychosociaux.

TexteObligationSanction en cas de manquement
Art. L.4121-1 Code du TravailObligation de sécurité (dite de résultat) — l'employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs (formation, prévention, organisation des secours).Responsabilité civile + pénale. Faute inexcusable (L.452-1 CSS) = indemnisation non plafonnée.
Art. L.4121-2 Code du Travail9 principes généraux de prévention : éviter les risques, évaluer, combattre à la source, adapter le travail à l'homme, tenir compte de l'évolution technique, planifier la prévention, protections collectives > individuelles, instructions appropriées.Non-respect de la hiérarchie = faute caractérisée.
Art. L.4121-3 Code du Travail + R.4121-1DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels) obligatoire dès 1 salarié ; mise à jour au moins annuelle dans les entreprises d'au moins 11 salariés, et lors de toute décision d'aménagement important ou information nouvelle (loi du 2 août 2021).Absence de DUERP = contravention 5e classe (1 500 €/7 500 €).
Art. L.4141-1 à L.4141-4 Code du TravailL'employeur organise une formation pratique et appropriée à la sécurité au bénéfice des travailleurs (nouveaux embauchés, changement de poste, après accident).Délit (art. L.4741-1 CDT) : amende de 10 000 € appliquée autant de fois qu'il y a de travailleurs concernés (récidive : 30 000 € et 1 an d'emprisonnement).
Art. L.452-1 Code de la Sécurité SocialeFaute inexcusable en cas d'AT ou MP consécutif à un manquement à l'obligation de prévention.Majoration rente AT/MP + indemnisation intégrale des préjudices extrapatrimoniaux.
Art. L.4141-5 Code du Travail (Loi 2 août 2021)Passeport de prévention (art. L.4141-5 CDT) — les formations santé-sécurité ont vocation à y être déclarées, par l'organisme de formation puis par l'employeur, selon le calendrier de déploiement fixé par décret.Obligation de traçabilité opposable face à un contrôle.

Jurisprudence

Cass. Soc. 28 février 2002 (arrêts « amiante ») — l'employeur est tenu d'une obligation de sécurité dont le manquement a le caractère d'une faute inexcusable dès lors qu'il avait ou aurait dû avoir conscience du danger et n'a pas pris les mesures nécessaires. Principe appliqué à l'ensemble des formations santé-sécurité.

FR · MC

Notre différence sur la Côte d’Azur et en Principauté

QVCT / QVT : le cadre français et le cadre monégasque, dans la même formation.

Monaco est un État souverain, avec son Code du travail, son Code pénal, son Code civil et sa propre réglementation de sécurité. Nous formons avec les deux cadres : vos équipes appliquent le bon texte selon le pays de l’établissement, et les supports remis citent les articles de référence de chaque côté de la frontière.

🇫🇷 Cadre français

  • Code du travail — obligation de sécurité de l’employeur (art. L.4121-1 et L.4121-2), formation à la sécurité (art. L.4141-2)
  • Code pénal — mise en danger d’autrui, non-assistance à personne en danger, homicide et blessures involontaires
  • Code civil — responsabilité civile (art. 1240 et suivants)

🇲🇨 Cadre monégasque

  • Code du travail monégasque et loi n° 729 du 16 mars 1963 sur le contrat de travail
  • Ordonnance souveraine n° 3.706 du 5 juillet 1948 — hygiène et sécurité du travail
  • Loi n° 637 du 11 janvier 1958 — médecine du travail (Office de la Médecine du Travail)
  • Code pénal et Code civil monégasques — responsabilités pénale et civile de l’employeur et du salarié

Ce qui change concrètement en Principauté

  • Les textes français ne s’appliquent pas de plein droit en Principauté : chaque obligation est rattachée à son texte monégasque.
  • Les interlocuteurs changent : Office de la Médecine du Travail, Inspection du Travail de Monaco, Sapeurs-Pompiers de Monaco (17).
  • Attestations et supports remis mentionnent le cadre applicable à votre établissement (France ou Monaco).
Nos formations pour Monaco Références citées à titre indicatif, actualisées à chaque session selon le texte applicable à votre établissement.
Formation entreprise · sur votre siteLe formateur se déplace, pas vos équipes

Une démarche QVCT construite avec vos managers, sur votre terrain.

Formation organisée dans votre entreprise pour vos référents et managers (jusqu'à 12 personnes), avec diagnostic et plan d'action sur vos situations réelles.

La QVCT prend tout son sens quand elle est construite AVEC votre équipe.

Une formation QVCT standardisée en inter reste théorique. En intra, on part de VOS irritants réels (remontées du CSE, retours d'entretiens, indicateurs RH) pour construire un plan d'action opérationnel dès la fin de la formation. Vos référents QVCT / élus / managers sortent avec un diagnostic terrain et une feuille de route priorisée.

Diagnostic préalable anonyme (questionnaire + entretiens) optionnel
Cas pratiques tirés de VOTRE secteur, VOS indicateurs RH
Restitution dédiée à votre COPIL ou CSE en fin de session
Plan d'action concret avec indicateurs de suivi à 3/6/12 mois

Intra pertinent dès 4 personnes (typiquement : référent QVCT + 2-3 élus ou managers pilotes).

Devis modulaire selon le périmètre (formation seule, diagnostic inclus, suivi post-formation).

Les recyclages sur site
L'approche CDFPI

Diagnostiquer - Agir - Transformer - Pour un travail qui fait du bien

À l'issue de cette formation, vous maîtriserez les 6 dimensions ANACT, saurez réaliser un diagnostic QVCT, élaborer un plan d'action concret et piloter la démarche dans la durée.

Référentiel ANACT complet : les 6 dimensions traitées en profondeur
Formateurs formés aux méthodes CARSAT et ANACT
Psychologues du travail diplômés d'État (enregistrés au répertoire ADELI/RPPS)
Approche systémique : pas de solutions gadgets, des leviers réels
Outils opérationnels : diagnostic, plan d'action, indicateurs de suivi
Double parcours : Collaborateurs (1 jour) ou Référents (2 jours)

Notre engagement

La QVCT ne se résume pas à installer une corbeille de fruits bio. C'est une démarche structurée qui interroge l'organisation du travail, le management et les conditions réelles d'exercice. Cette formation prépare à un vrai changement.

Ce que disent les stagiaires

Un agrément atteste d'un cadre. La compétence, elle, se vit en salle — et ceux qui en parlent le mieux, ce sont les stagiaires.

SM

Sophie M.

DRH, PME industrielle (180 salariés)

"Nous avons formé notre comité de direction et nos managers. Le diagnostic réalisé pendant la formation a révélé des angles morts que nous n'avions pas identifiés. Le plan d'action est en cours de déploiement avec des premiers résultats encourageants sur l'absentéisme."

TB

Thomas B.

Secrétaire CSE, groupe hôtelier

"En tant qu'élu CSE, j'avais besoin de comprendre les enjeux QVCT pour être force de proposition. Cette formation m'a donné les clés pour dialoguer avec la direction sur des bases solides. Le référentiel ANACT est un excellent cadre de discussion."

MD

Marie-Claire D.

Responsable QSE, entreprise BTP

"J'ai intégré la QVCT à ma démarche qualité-sécurité-environnement. Les outils fournis sont directement opérationnels. Le formateur maîtrise autant la théorie que le terrain. Formation très dense mais accessible."

Le saviez-vous ?

Découvrez des anecdotes fascinantes

L'origine des sirènes d'ambulance

Les premières ambulances motorisées du XIXe siècle n'avaient pas de sirènes. On utilisait des cloches et des cornes ! Dans les années 1920, des ingénieurs développent la première sirène mécanique, un dispositif basé sur une turbine à air comprimé, produisant un son perçant conçu pour être audible même à travers des fenêtres fermées.

💡 Nos formateurs partagent ces anecdotes pendant les formations pour rendre l'apprentissage plus vivant !

Ce que vous allez apprendre

Objectifs de la formation

6 compétences clés pour devenir secouriste opérationnel

01

Comprendre le cadre légal

ANI 2020, évolution QVT vers QVCT, obligations employeur, rôle des IRP

02

Maîtriser les 6 dimensions ANACT

Contenu, santé, compétences, égalité, management, relations - en profondeur

03

Réaliser un diagnostic QVCT

Méthodologie complète : questionnaires, entretiens, analyse documentaire

04

Élaborer un plan d'action

Priorisation, planification, ressources, indicateurs de suivi

05

Piloter la démarche

Animation du comité de pilotage, communication, ajustements

06

Prévenir les RPS

Identification des facteurs de risques, signaux d'alerte, actions correctrices

Planning détaillé

Programme de formation

14 heures réparties sur 2 jours

J1

Fondamentaux et diagnostic QVCT

11 modules • 7h
Accueil et tour de table - attentes des participants30min
De la QVT à la QVCT : évolution réglementaire et conceptuelle45min
Les 6 dimensions ANACT : présentation détaillée1h
Lien QVCT / RPS / performance : données chiffrées30min
QCM de validation des acquis15min
Pause déjeuner1h
Méthodologie de diagnostic : les outils1h
Questionnaires et enquêtes : conception et déploiement45min
Entretiens individuels et collectifs : techniques45min
Analyse documentaire : indicateurs RH, DUERP, bilan social30min
Atelier pratique : diagnostic flash sur cas réel45min
14hformation
2 joursintensifs
22modules
Certificationofficielle
Organisation pratique

Modalités de formation

Tout ce qu'il faut savoir sur le déroulement de la formation

Durée

14h (2 jours)

Format

Présentiel - 50% pratique (cas, ateliers, simulations), 50% apports méthodologiques. Format intra fortement recommandé.

Effectif

4 à 12 pers.

Horaires

9h00 - 12h30 / 13h30 - 17h00

Méthodes pédagogiques

  • Apports méthodologiques structurés selon référentiel ANACT
  • Études de cas réels (anonymisés) issus du terrain
  • Ateliers pratiques : diagnostic, priorisation, plan d'action
  • Jeux de rôle : restitution diagnostic, animation copil
  • Outils opérationnels fournis : grilles, questionnaires, modèles
  • Partage d'expériences entre participants

Matériel fourni : Livret stagiaire complet, outils de diagnostic (questionnaires, grilles), modèles de plan d'action, indicateurs clés, ressources numériques

Validation des acquis

Évaluation & Certification

Comment sont validées vos compétences

Évaluation continue + cas pratique final

  • QCM de validation des acquis théoriques
  • Atelier diagnostic : analyse de situation
  • Cas pratique : élaboration d'un plan d'action QVCT
  • Présentation orale du plan d'action

Certification officielle

Attestation de formation QVCT inspirée des 6 dimensions de l'ANACT

Attestation conforme L.6353-1
Formation accessible

Accessibilité

Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous

Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Contactez-nous pour adapter les modalités pédagogiques

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Questions fréquentes

FAQ

Ce que les responsables d'établissement nous demandent avant de lancer une session

Entreprises · réponse sous 24 h ouvrées

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Décrivez votre site, votre effectif et vos échéances : nous revenons avec le plan, les textes applicables, les dates et le formateur nommé.

Formation intra-entreprise

Nous vous recontactons sous 24h pour établir un devis personnalisé.

En savoir plus sur cette formation

L'ANI 2020 change la donne

L'Accord National Interprofessionnel du 9 décembre 2020 transforme la QVT en QVCT. Le "C" de Conditions n'est pas anodin : il recentre la démarche sur le travail réel, l'organisation, le management. Fini les mesures cosmétiques : place à une approche systémique qui interroge les fondamentaux.

Le coût du mal-être au travail

50% des arrêts maladie sont liés au travail. 2,5 millions de salariés sont en situation de burn-out sévère. Le coût moyen du mal-être est estimé à 13 000€ par salarié et par an. À l'inverse, les démarches QVCT bien menées génèrent un retour sur investissement de 1 pour 4.

Les 6 dimensions pour agir

Le référentiel ANACT structure la démarche QVCT autour de 6 dimensions : contenu du travail, santé au travail, compétences et parcours, égalité professionnelle, management participatif, relations au travail. Une approche holistique qui garantit de n'oublier aucun levier.

Formateurs certifiés, experts reconnus

Nos formateurs sont formés aux méthodes CARSAT et ANACT. Nous travaillons avec des psychologues du travail diplômés d'État (enregistrés au répertoire ADELI/RPPS), spécialisés dans la prévention des RPS. Une expertise complète pour accompagner votre démarche QVCT.