Un chiffre qui fait réfléchir
21 000 euros. C'est le coût moyen d'un TMS pour une entreprise, selon l'INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité).
Ce chiffre est régulièrement cité. Mais d'où vient-il ? Comment est-il calculé ? Et pourquoi varie-t-il de 3 000€ à 51 000€ selon les cas ?
Comprendre la composition de ce coût est essentiel pour deux raisons :
Décortiquons ensemble l'anatomie des 21 000€.
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Les sources du chiffre
L'étude INRS-CNAMTS
Le chiffre de 21 000€ provient d'une étude conjointe INRS-CNAMTS (Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés) qui a analysé plusieurs centaines de cas de TMS reconnus comme maladies professionnelles.
Méthodologie :
La fourchette complète
| Gravité | Coût moyen | % des cas |
|---------|-----------|-----------|
| TMS léger (< 30 jours d'arrêt) | 3 000 - 8 000€ | 30% |
| TMS modéré (30-90 jours) | 15 000 - 25 000€ | 45% |
| TMS grave (> 90 jours ou séquelles) | 30 000 - 51 000€ | 25% |
La moyenne de 21 000€ masque une grande disparité. Un quart des TMS coûte plus de 30 000€.
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Décomposition des 21 000€
Coûts directs (environ 40% du total)
1. Indemnités journalières et maintien de salaire
2. Frais de remplacement
3. Frais médicaux pris en charge
4. Aménagement de poste
Total coûts directs : ~8 000€
Coûts indirects (environ 35% du total)
1. Perte de productivité
2. Désorganisation
3. Non-qualité
4. Formation du remplaçant
Total coûts indirects : ~7 000€
Coûts différés (environ 25% du total)
1. Impact sur les cotisations AT/MP
2. Risque de récidive
3. Séquelles et restrictions
Total coûts différés : ~6 000€ (estimation basse)
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Ce que le chiffre ne dit pas
Le coût humain
Les 21 000€ sont un coût économique. Ils ne mesurent pas :
Le coût social
Le coût organisationnel à long terme
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Facteurs qui font varier le coût
Facteurs qui augmentent le coût
1. Durée de l'arrêt
2. Niveau de qualification du salarié
3. Poste critique
4. Contentieux
5. Médiatisation
Facteurs qui réduisent le coût
1. Détection précoce
2. Maintien du lien avec l'entreprise
3. Aménagement de poste anticipé
4. Politique de prévention active
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Le coût de la non-prévention
Scénario 1 : Entreprise sans prévention
PME de 80 salariés, secteur logistique
Scénario 2 : Entreprise avec prévention active
Même entreprise, après mise en place d'un programme de prévention
Bilan sur 5 ans :
Le ROI de la prévention
Chaque euro investi dans la prévention rapporte 2 à 4 euros d'économies selon les études.
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Comment utiliser ce chiffre
Pour convaincre votre direction
L'argument massue :
> « Chaque TMS nous coûte 21 000€. L'an dernier, nous en avons eu 3, soit 63 000€. Une formation de prévention coûte 15 000€ et peut réduire les TMS de 50%. Le retour sur investissement est immédiat. »
Le tableau comparatif :
| Situation | Sans prévention | Avec prévention |
|-----------|----------------|-----------------|
| TMS par an | 3 | 1,5 |
| Coût TMS | 63 000€ | 31 500€ |
| Coût formation | 0€ | 15 000€ |
| Total | 63 000€ | 46 500€ |
| Économie | | 16 500€ |
Pour sensibiliser les équipes
Le chiffre de 21 000€ est abstrait pour un salarié. Traduisez-le :
Pour négocier avec les partenaires sociaux
Le coût des TMS est un argument pour :
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FAQ : coût des TMS
Ce chiffre est-il fiable ?
Oui. Il provient d'études officielles INRS-CNAMTS basées sur des données réelles. Il est d'ailleurs considéré comme une estimation basse par certains économistes de la santé.
Mon entreprise est-elle concernée ?
Si vous avez des salariés qui exercent une activité physique ou répétitive (y compris le travail sur écran), vous êtes concerné. Les TMS touchent tous les secteurs.
Les 21 000€ sont-ils déductibles ?
Les coûts directs (remplacement, formation) sont des charges d'exploitation classiques. Les cotisations AT/MP sont des charges sociales. Rien n'est « gagné » sur le plan fiscal — c'est de l'argent perdu.
Comment suivre nos propres coûts TMS ?
Créez un indicateur de suivi :
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Conclusion : un coût évitable
21 000€ par TMS. Ce n'est pas une fatalité.
Ce chiffre représente la somme de défaillances en cascade :
Chacune de ces défaillances peut être corrigée. Chaque correction réduit le risque. Chaque TMS évité, c'est 21 000€ économisés.
La prévention n'est pas une charge. C'est une économie.
Chez CDFPI, nous vous aidons à démontrer le ROI de la prévention avec des chiffres concrets, adaptés à votre situation.
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